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Magarete Eckert Peissert

  „Die Entscheidung, den besten
verfügbaren Kandidaten für die zu besetzende Stelle zu gewinnen, ist für die künftige qualitätshaltige Arbeit und die künftige Position im Wettbewerb unter medizinischen Anbietern ausschlaggebend. Dies gilt umso mehr bei der Besetzung von Führungspositionen.”

Die richtige Entscheidung, um die hoch qualifizierte ärztliche Fach- und Führungskraft zu gewinnen, bestimmt künftig darüber, ob man unter den Leistungserbringern medizinischer Versorgungsangebote auf den Spitzenrängen zu finden ist. Gerade im medizinischen Bereich wird es schnell offenkundig, ob man die Spitzenkraft im Vergleich zu einem durchschnittlichen Arzt gewonnen hat. Sehr rasch zeigt sich, dass die Spitzenkraft bessere Ergebnisse abliefert und nachhaltigere Beiträge zur Gesundung der Patienten schafft. Deshalb gilt es im Vorfeld der Einstellung, alles Notwendige zu tun, damit man Fehlbesetzungen vermeidet. Denn, wenn nicht der Richtige die Stelle besetzt, wenn Defizite meist erst nach Monaten erkennbar werden, kann das den Ruf der medizinischen Institution rasch ruinieren. Wir helfen unseren Klienten, die beste verfügbare Fach-und Führungskraft für die Aufgabe zu gewinnen und damit zugleich den entscheidenden Vorsprung zu sichern.

Ihre Bedürfnisse

unser Suchprozess orientiert sich an bewährten Algorithmen. Mit der Erfahrung und Professionalität unserer Berater erstellen wir in Zusammenarbeit mit Ihnen treffsicheren Kompetenz-und Anforderungsprofile. Dabei ist es entscheidend, herauszuarbeiten, welche persönlichen Eigenschaften der ideale Kandidat mitzubringen hat, um in der neuen Position Erfolg zu haben. Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen die kritischen Erfolgsfaktoren heraus, an denen die Qualität der künftigen Arbeit zu messen ist. Daraus lassen sich die Kernkompetenzen des idealen Kandidaten ersehen, über die der künftigen Stelleninhaber verfügen muss.

Der Weg, um den Besten zu Ihnen zu führen

Neben unserer Branchenkenntnis und der langjährigen Erfahrung als Personalexperten und Führungskräfte sind unsere Berater mit einer großen Zahl von Medizinern und mit deren spezifischen Fach-und Führungsaufgaben gut vertraut. Wir ergänzen diesen persönlich bekannten Kandidatenkreis durch systematische Recherche, um weitere potentielle Kandidaten herauszufinden. Dazu zählt auch ein intensiver Empfehlungsprozess, der über die Jahre dazu geführt hat, uns den Weg auch zu verborgenen Talenten ihres Faches zu ebnen.

Persönliche Ansprache

Die Art, wie die Kandidaten angesprochen werden, ist maßgeblich für den Erfolg eines Suchauftrages. Deswegen delegieren wir diese Arbeit nur an eigene Mitarbeiter. Der Berater, der von Anfang an Ihrem Projekt beteiligt ist, kann die besonderen Anforderungen und Perspektiven der Aufgabe anschaulich beschreiben und die besonderen Perspektiven des künftigen Arbeitsverhältnisses unseres Klienten plastisch vermitteln. Er kann sich auch auf die Motivationslage des angesprochenen Kandidaten so einstellen, dass er dessen zurückhaltende und mitunter kritischen Fragen so überzeugend beantwortet, dass er auch den zunächst wenig wechselwilligen Kandidaten überzeugt. Diese Fähigkeiten und die Erfahrung unserer Berater machen sie zu einem ebenbürtigen Gesprächspartner. Da stellt sich ein Vertrauensverhältnis ein. Rat und Wissen werden dann leicht in Anspruch genommen und führen zu einem hohen Niveau des Gesprächs. Die Chancen steigen dadurch wesentlich, um die bestmögliche Fach-Führungspersönlichkeit für die von unserem Klienten zu besetzende Stelle zu gewinnen.

Beurteilung von Fach-und Führungskräften

Außer den fachlichen Anforderungen entscheiden sehr viele persönliche Kriterien über den künftigen Erfolg des Kandidaten für die in Aussicht gestellte Position. Deswegen hinterfragen unsere Berater die verhaltensbedingten Kriterien und Einstellungen. Dabei werden verschiedene Situationen, die der Kandidat in den zurückliegenden Stationen seiner beruflichen Entwicklung durchlaufen hat von verschiedenen Blickwinkeln mit Hilfe unseres Beraters beleuchtet. Unser Berater gewinnt damit eine Einsicht über die Stimmigkeit des vom Kandidaten präsentierten Entwicklungsweges.

Zum Erfolg kommen

Auf dem Weg zur Besetzung der Stelle mit dem besten Kandidaten bewegen sich alle Beteiligten auf einem schmalen Grat zwischen Erfolg und Scheitern. Dem Berater von HippokratExperts kommt damit häufig eine ausschlaggebende Rolle als Mittler zwischen Kandidat und Klient zu, um diese kritische Phase erfolgreich zu durchschreiten. Der Berater von HippokratExperts kennt Erwartungen und Einstellungen des Kandidaten zur künftigen Position und den mit dem Wechsel verbundenen Konsequenzen. Durch regelmäßig stattfindende Gespräche zwischen Berater, Klient und Kandidat baut sich ein Vertrauensverhältnis auf. Das gestattet dem Berater auch letzte Hindernisse aus dem Weg zu räumen, die einem Vertragsabschluss entgegenstehen.